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創自己的品牌 講中國的故事


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經過“達芬奇事件”后,國內消費者已經開始漸漸回歸理性,正在從盲目追求一切洋品牌向深刻理解品牌內涵過渡。

  “這是一個來自意大利的男裝品牌”、“來自于英國皇家設計師的一次靈感發現,帶您走進高貴、典雅的藝術殿堂”……服裝圈子里的人,這樣對品牌的描述司空見慣。為什么我們一定要把自己的品牌跟意大利扯上關系呢?究其根源:因為我們太不自信!

  本土開始有品牌概念,不過是近20年的事情。來自臺灣的著名時裝設計師陸先生說,國外的品牌建設已經比較成熟,而且很多品牌都有百年口碑,我們的品牌還處于成長階段,需要足夠的時間接受市場的考驗。然而在信息技術日新月異的今天,信息的傳播速度和方式都發生了巨大變化,太多的“國際化元素”因信息技術“無國界”的傳播而突然來到消費者眼前。我們的新生品牌在這樣的國際化背景下,或多或少都會有“時不我待”的緊迫感。相比于新建一個本土品牌,借助消費者對洋貨的盲目崇拜制造一個假洋品牌,成了某些企業快速增長的捷徑。

  筆者以為,品牌推廣能力低下也是造成“假洋品牌”泛濫的原因之一。因為打造品牌就是講故事,我們現在缺乏講故事的能力。這不僅是因為人才的缺失,更因為我們的品牌積淀還不足以支持完美的故事。毋庸置疑,現今的中國消費者確實存在著“崇洋”心理。中國人似乎特別喜歡外國故事,對自己的文化卻不屑一顧。在這樣的背景下,中國品牌很難有良好的成長空間。不僅如此,服裝界還遭遇了更大的尷尬:中國元素被外國設計師大肆挖掘并運用后,才得到時尚界的認可。

  經過“達芬奇事件”后,國內消費者已經開始漸漸回歸理性,正在從盲目追求一切洋品牌向深刻理解品牌內涵過渡。中國是四大文明古國之一,有著5000多年的悠久歷史文化,蘊藏著博大精深的文化,有著我們服裝品牌取之不盡、用之不絕的品牌故事。其實,在“假洋品牌”泛濫的今天,我們大多數新生的服裝企業無需隨波逐流,來個獨樹一幟或許能夠收到意想不到的效果和收獲。陸先生指出,一個洋味十足的本土品牌,無助于品牌推廣與發展。本土服裝企業要想接軌國際、百年不衰,還得創自己的品牌、講自己的故事,因為我們畢竟是炎黃子孫,有十三億多同胞作為強大的消費后盾。

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